
PhoCusWright ,以美国为主的旅游咨询公司,beschäfttigt特别是在他的最后报告到目标营销。
这里是它的视频:

这些数字表明那里的目的地的竞争优势和目标网站价值为来宾是 - 在该地区的时事知识,事件,及户外活动,当地活动和短期行为。
当放置在与酒店/公寓门户网站或以较少的有利条件,旅行社的竞争目标。
关于目标,为客人的娱乐价值的知识,然而,比竞争对手更多的地区,除了如讽刺,不可用(通常不适合的商业模式)的专家。 因此,这方面的知识是一个典型的独特卖点(USP)。
不幸的是,在德国,旅游信息模型集成与住宿服务作为财政收入主要来源是广泛的结果。 这种模式吸引了来自美国药典。 在这一细分市场营销的目标不断奋斗和力量结合,带来往往带来不可持续的资金。
另一个在这方面的目标的原因是被定位在客人的原因找到转型上和离线走南闯北。 客人们(还有人!)正在寻找经验! 经验是很少的住宿(例外证明规则),在冒险的活动,事件,著名的服饰。
详情及选择购买的研究,请参考PhoCusWright -网站 。
如有问题,我很高兴为您提供帮助。
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不幸的是,在德国,旅游信息模型集成与住宿服务作为财政收入主要来源是广泛的结果。 这种模式吸引了来自美国药典。 在这一细分市场营销的目标不断奋斗和力量结合,带来往往带来不可持续的资金。
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因此,将不得不出售活动发展的额外收入来源。 它提出的客人是否提前预定活动,在目的地逗留准备的问题。 活动还提供了在线旅行社在保留唤醒。 我不知道有什么成功。
有趣的是目的地管理组织如何发挥市场在改变他们的卖点。