PhoCusWright , la empresa de turismo con sede en consultoría, ha beschäfttigt específicamente en su último informe a la comercialización de los destinos.
Aquí hay un video de ella:
Los números demuestran que las ventajas competitivas de los destinos y el valor de los sitios de destino son para el cliente - el conocimiento de los acontecimientos actuales en la región, los eventos y excursiones, actividades y acciones locales a corto plazo.
Al colocar el destino en la competencia con los portales de hotel / apartamento o agentes de viajes con condiciones menos favorables.
El conocimiento sobre el destino y el valor de entretenimiento para los huéspedes, sin embargo, es más que sus competidores regionales, además de especialistas como Quip, no están disponibles (por lo general no encaja en el modelo de negocio). Este conocimiento es, pues, un clásico punto de venta único (USP).
Por desgracia, en Alemania, el modelo de información turística se integra con el servicio de alojamiento como la principal fuente de ingresos para el resultado financiero está muy extendida. Este modelo se basa en la USP. La lucha constante de los vendedores de destino en este segmento se une y las fuerzas traído y trae no tienden una financiación sostenible.
Otra razón para el destino en esta área se va a colocar en línea y viajar mucho en la transformación de la razón a los invitados a encontrar. Los invitados (hay gente!) Están buscando experiencias! Las experiencias son rara vez (excepciones confirman la regla), las aventuras son las actividades, eventos, galas famosos.
Los detalles y la opción de comprar el estudio, por favor consulte el PhoCusWright - sitio web .
Si tiene preguntas, estoy encantado de ayudarle.
Al colocar el destino en la competencia con los portales de hotel / apartamento o agentes de viajes con condiciones menos favorables.
El conocimiento sobre el destino y el valor de entretenimiento para los huéspedes, sin embargo, es más que sus competidores regionales, además de especialistas como Quip, no están disponibles (por lo general no encaja en el modelo de negocio). Este conocimiento es, pues, un clásico punto de venta único (USP).
Por desgracia, en Alemania, el modelo de información turística se integra con el servicio de alojamiento como la principal fuente de ingresos para el resultado financiero está muy extendida. Este modelo se basa en la USP. La lucha constante de los vendedores de destino en este segmento se une y las fuerzas traído y trae no tienden una financiación sostenible.
Otra razón para el destino en esta área se va a colocar en línea y viajar mucho en la transformación de la razón a los invitados a encontrar. Los invitados (hay gente!) Están buscando experiencias! Las experiencias son rara vez (excepciones confirman la regla), las aventuras son las actividades, eventos, galas famosos.
Los detalles y la opción de comprar el estudio, por favor consulte el PhoCusWright - sitio web .
Si tiene preguntas, estoy encantado de ayudarle.
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Como consecuencia, tendría que ser vendido Actividades para el desarrollo de fuentes adicionales de ingresos. Se plantea la cuestión de si los invitados se preparan con antelación Reservar actividades de una estancia en el destino. Actividades también son ofrecidos por agencias de viajes online a raíz de una reserva. No sé con qué éxito.
Es interesante cómo la OGD desempeñar su PSU en un mercado en evolución.